Převeďshop.cz
Design a UX

UX audit e-shopu: co odhalí a proč jej dělat pravidelně

22. 9. 2026 6 min čteníTým Převeďshop.cz

UX audit není seznam názorů designéra. Je to systematická kontrola, kde e-shop ztrácí zákazníky, s prioritami a návrhem oprav. Ukážeme, co odhalí, jak probíhá a proč jeden audit nestačí.

E-shop může mít dobré ceny, silný sortiment a funkční kampaně, a přesto ztrácet zákazníky na drobnostech. Tlačítko, které na mobilu není vidět. Filtr, který po kliknutí vrátí prázdnou kategorii. Formulář, který smaže vyplněná pole kvůli jedné chybě. Majitel e-shopu tyhle problémy obvykle nevidí, protože web zná nazpaměť. Zákazník je vidí hned a odejde.

UX audit je způsob, jak tyhle ztráty najít systematicky, ne náhodou. V článku popisujeme, z čeho se skládá, co typicky odhalí, jak s výsledky pracovat a proč ho nedělat jen jednou za pět let před redesignem.

Co je UX audit a co není

UX audit je kontrola použitelnosti e-shopu z pohledu zákazníka, který chce něco najít, vybrat a koupit. Kombinuje expertní průchod webem, data z analytiky a podle rozsahu i pozorování skutečných uživatelů. Výstupem je seznam problémů seřazený podle dopadu na tržby a konkrétní návrh oprav.

Co UX audit není:

  • Názor na vzhled. Jestli se vám líbí barvy, je vedlejší. Rozhoduje, jestli zákazník rychle najde to, co hledá.
  • Technický nebo SEO audit. Ty se s UX překrývají, například v rychlosti webu, ale řeší jiné otázky. Srovnání najdete v článcích o technologickém auditu a SEO auditu.
  • Náhrada A/B testů. Audit najde hypotézy a zjevné chyby. Jestli oprava opravdu zvýší konverze, u sporných změn ověří až test.

Metody: z čeho se audit skládá

Dobrý audit kombinuje víc zdrojů. Každý odhalí jiný typ problémů.

MetodaCo odhalíOmezení
Heuristická analýzaPorušení osvědčených principů použitelnosti, nekonzistence, chybějící zpětnou vazbuExpert není zákazník, nevidí jeho motivaci
Analýza dat z analytikyKde lidé odpadají v nákupním procesu, které stránky a zařízení mají problémUkáže kde, ne proč
Záznamy relací a heatmapyJak se lidé na stránce skutečně chovají, kam klikají, co přehlížejíVyžaduje dost návštěvnosti a souhlas s měřením
Testování s uživateliProč lidé dělají to, co dělají, a co jim chybíČasově náročnější, malý vzorek
Kontrola přístupnostiBariéry pro lidi se zdravotním postižením, ale i pro běžné uživatele na mobiluAutomatické nástroje najdou jen část problémů

Heuristická analýza vychází nejčastěji z deseti heuristik použitelnosti, které Jakob Nielsen s Rolfem Molichem sestavili na začátku 90. let a Nielsen je v roce 1994 upřesnil. Nielsen Norman Group doporučuje, aby heuristickou analýzu dělali tři až pět hodnotitelů nezávisle na sobě, protože jeden člověk najde jen část problémů. Proto má smysl, aby audit neprocházel jen jeden designér, ale víc lidí s různým pohledem: UX, design a analytika.

U testování s uživateli se často cituje článek Jakoba Nielsena z roku 2000 o tom, že na jedno kolo testu stačí pět uživatelů. Důležitý je i druhý díl té rady: raději víc malých testů po sobě než jeden velký.

Co audit typicky odhalí

Každý e-shop je jiný, ale některé nálezy se opakují napříč platformami i obory:

  • Navigace a kategorie pojmenované podle interní logiky firmy, ne podle toho, jak hledá zákazník. Víc v článku o navigaci a struktuře kategorií.
  • Filtry a vyhledávání, které nevracejí výsledky na běžné dotazy, neumí překlepy nebo po filtrování ztratí nastavení.
  • Detail produktu bez informací, které rozhodují: dostupnost, termín doručení, cena dopravy, rozměry, varianty. Viz UX detailu produktu.
  • Košík a pokladna s povinnou registrací, zbytečnými poli, pozdě zobrazenou cenou dopravy nebo chybovými hláškami, kterým nikdo nerozumí.
  • Mobil, kde klíčová tlačítka mizí pod lištou, formuláře nevyvolají správnou klávesnici a obrázky se načítají dlouho.
  • Rychlost, kterou zákazník vnímá jako „web se sekne“. Měřitelnou stránku rychlosti popisují Core Web Vitals.
  • Přístupnost: nízký kontrast, ovládání jen myší, obrázky bez popisu, formuláře bez popisků.

Každý nález by měl mít screenshot, popis dopadu, závažnost a doporučení. Seznam bez priorit je k ničemu, protože tým neví, čím začít.

Přístupnost: od roku 2025 i právní otázka

Od 28. června 2025 platí zákon č. 424/2023 Sb. o požadavcích na přístupnost některých výrobků a služeb, který převádí evropský akt o přístupnosti. Vztahuje se i na služby elektronického obchodu. Výjimku mají mikropodniky poskytující služby, tedy firmy s méně než 10 zaměstnanci a ročním obratem nebo bilanční sumou do 2 milionů eur. Dozor nad e-shopy vykonává Česká obchodní inspekce. V praxi se jako technické měřítko používají pravidla WCAG 2.1 na úrovni AA.

Proto doporučujeme kontrolu přístupnosti zahrnout do UX auditu vždy, i u e-shopů, na které se zákon nevztahuje. Většina oprav, jako lepší kontrast, popisky formulářů nebo ovládání klávesnicí, pomáhá všem zákazníkům. Podrobně o tom píšeme v článku Přístupnost podle WCAG pro e-shopy. Jestli se na vás zákon vztahuje a v jakém rozsahu, ověřte s právníkem.

Proč audit opakovat

Jeden audit ukáže stav v jednom okamžiku. E-shop se ale mění každý týden: nové doplňky, bannery, kampaně, šablona od platformy, nový dopravce v pokladně. Každá změna může rozbít něco, co dřív fungovalo. Mění se i zákazníci, podíl mobilu nebo způsob hledání.

Doporučujeme audit v těchto situacích:

SituaceProč
Jednou ročněZachytí postupné zhoršování, kterého si nikdo nevšiml
Před redesignemRedesign má opravit skutečné problémy, ne jen změnit vzhled
4–8 týdnů po migraci nebo redesignuNová platforma přináší nové chyby a data už jsou k dispozici
Po poklesu konverzního poměruZjistí, jestli jde o UX, techniku, nebo trh
Před sezónouOpravy musí být nasazené dřív, než přijde špička
Při vstupu na nový trhJiní zákazníci, jiná očekávání, jiné platby a doprava

Mezi audity stačí hlídat klíčová čísla: konverzní poměr podle zařízení, odpady v jednotlivých krocích pokladny a chyby formulářů. Pokud chcete, aby na nálezy průběžně navazovalo testování a úpravy, je to přesně náplň programu Conversion Lab.

Jak s výsledky pracovat

Nejčastější osud auditu: PDF, které si všichni přečtou a nikdo neotevře podruhé. Aby se to nestalo, třídíme nálezy do tří skupin:

  1. Rychlé opravy. Malá práce, jasný přínos. Texty, popisky, pořadí prvků, kontrast. Nasadit do dvou týdnů.
  2. Kandidáti na test. Změny, u kterých nevíme jistě, jestli pomohou. Například jiné pořadí kroků v pokladně nebo nový layout výpisu. Ověřit A/B testem, jak popisujeme v článku o kontinuálním A/B testování.
  3. Větší zásahy. Nová navigace, vyhledávání, šablona. Naplánovat do roadmapy, případně jako součást redesignu.

Opravy dělejte konzistentně. Pokud každou komponentu upravuje někdo jinak, za rok máte na webu pět verzí tlačítka. Tady pomáhá design systém, který drží pravidla na jednom místě.

Jak na to prakticky: checklist před auditem

Audit bude rychlejší a přesnější, když si připravíte:

  • přístup do analytiky a ideálně i do Search Console,
  • seznam cílů e-shopu na příští rok, třeba růst mobilních objednávek nebo vyšší průměrná objednávka,
  • data o odpadech v pokladně podle kroků a zařízení,
  • nejčastější dotazy a stížnosti zákaznické podpory,
  • seznam změn za poslední rok (nová šablona, doplňky, dopravci, platby),
  • informaci, jestli plánujete redesign nebo migraci.

Náš UX audit je hotový do 10 dnů. Výstupem je prioritizovaný akční plán: nálezy seřazené podle dopadu a pracnosti a konkrétní návrh oprav. Cenu připravíme po konzultaci podle rozsahu webu a zvolených metod. Pokud nejdřív chcete zjistit, jestli je UX vůbec hlavní problém, začněte auditem zdarma. Na opravy v pokladně navazuje článek Checkout UX: jak snížit opuštěné košíky designem a na testování změn naše služba CRO.

Potřebujete s tím pomoct?

Zpět na blog

Často kladené dotazy

Systematická kontrola použitelnosti e-shopu. Kombinuje expertní průchod webem podle ověřených principů, analýzu dat z analytiky a případně testování se skutečnými uživateli. Výstupem je seznam problémů seřazený podle dopadu a návrh, jak je opravit.

Mohlo by vás zajímat

Máte e-shop a nevíte, kde s růstem začít?

Nezávazná konzultace vám ukáže konkrétní příležitosti — technické, marketingové i obchodní.